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직무기술서와 직무명세서의 주요내용을 비교 설명하시오
직무분석의 결과는 그 직무를 수행하거나 혹은 감독할 모든 사람이 직무의 성격, 내용, 수행방법을 일목요연하게 파악할 수 있도록 간단히 정리하여 보존할 필요가 있다. 따라서 직무분석을 통하여 얻어진 정보는 직무기술서와 직무명세서의 형태로 정리된다.
직무기술서와 직무명세서는 직무와 관련된 정보를 정리해 놓은 문서이긴 하지만, 전자는 직무 그 자체의 특성(job characteristics)에 초점을 맞추어 작성되고, 후자는 만족스런 직무수행에 필요한 인적 특성(Personal characteristics)에 초점을 맞추어 작성된다는 차이점이 있다.
사회복지조직에서인적 자원관리는 중요하다. 그 이유는 다른 형태의 조직에서보다 사회복지조직에서는 그 구성원 모두를 통해서, 즉 최고관리자와 중간관리자 및 일선 사회복지사(line workers) 모두를 통해서 조직이 생존을 위해 필요한 활동, 예를 들면 자원의 확보 및 클라이언트에 대한 개입 등의 활동을 전개하며, 조직의 효율성 제고에 직접적인 영향을 미치는 도구로 기능하기 때문이다.
사회복지사 자신이 도구가 되어 기능하는 사회복지조직에서는 그 어느 다른 형태의 조직에서보다 조직구성원에 대한 관리, 즉 인적 자원관리는 더욱 더 중요한 자리를 차지한다고 볼 수 있다.
(1) 직무기술서
직무기술서(job description)는 직무의 성격, 내용, 수행방법 등과 아울러 직무에서 기대되는 길과 등을 간략하게 정리해 놓은 문서라고 할 수 있다.
직무기술서의 정형화된 양식은 존재하지 않지만 일반적으로 다음과 같은 정보를 수록하고 있는 경우가 많다.
1/ 직무명칭(job titles) : 직무명칭, 소속부서, 직무번호(Job code), 직속상관, 작성자, 작성일자 등 특정한`직무를 다른 직무들과 구별시켜 주는 내용
2/ 직무개요(job summary) : 직무의 목적과 직무에서 기대되는 결과 등을 간략하게 나타딘 것
3/ 장비 : 직무를 효과적…
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