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자료설명

1) 집권화 원리 (1) 의의 조직 내의 의사결정 권한이 대규모 집단에게 국한되어 있는 경우를 의미한다. 의사결정이나 지도감독 권한이 조직 ..

목차/차례

  1. 1) 집권화 원리
  2. (1) 의의
  3. (2) 장점
  4. (3) 단점
  5. (4) 집권화 요인
  6. 2) 분권화 원리
  7. 참고문헌
  8. 집권화와 분권화

본문/내용

1) 집권화 원리

(1) 의의

조직 내의 의사결정 권한이 대규모 집단에게 국한되어 있는 경우를 의미한다. 의사결정이나 지도감독 권한이 조직 내 상위계층에게 집중되어 있다.

(2) 장점

1. 통일된 정책 수립과 집행이 용이하다.
2. 통제와 지도감독이 수월하다.
3. 재원이 절감된다.
4. 의사결정과 갈등해소가 신속하다.

(3) 단점

1. 관료적이고 권위주의적이 된다.
2. 창의성과 자율성이 저해된다.
3. 획일화된다.

(4) 집권화 요인

1. 소규모의 시설 ․ 영세조직
2. 위기의식 존재
3. 카리스마적 리더십 필요
4. 전문화 필요
5. 교통과 통신 발달
6. 사회복지 재정의 확대로 인한 규제 강화
2) 분권화 원리

조직 내의 의사결정 권한이 다양한 집단에 분산 또는 위임되어 있는 경우를 의미한다. 의사결정이나 지도감독 권한이 하위계층에 분산 또는 위임되어 있다.

분권화 원리의 장단점은 다음과 같다.
1. 자발적인 참여
2. 책임감 증대
3. 협력적 분위기
4. 지도감독과 통제 약화
5. 업무 중복

분권화 요인은 다음과 같다.
1. 대규모의 오래되고 안정된 조직
2. 불확실한 상황
3. 권할 위임을 통해 관리자 양성 필…



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I D : plzd****
Date : 2024-06-11
FileNo : 24117929

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