직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요

I. 직무분석이란

직무분석은 분화된 기업의 직무를 효율적으로 수행하기 위해서 개별직무의 내용을 분석함으로써 직무와 종업원 간의 상관관계를 파악하고, 어떠한 요건이 필요한가를 조사하는 과정이라고 정의할 수 있다. 직무분석에 관한 정의는 그 표현방법과 관점에서 매우 다양한데, 직무분석의 최종목적은 직무기술서와 직무명세서를 작성하는 일이다.
이러한 직무분석의 실질적인 의의는 직무의 기본요소, 즉 무엇을, 왜, 어떻게, 어디서, 누가 그 무엇을 수행할 것인가를 명확히 하고, 또 그 직무의 성질을 결정함으로써 합리적인 채용기준을 설정하고, 종업원을 적재적소에 배치하기 위한 정확한 자료와 교육훈련의 기초자료를 제공하며, 노동력을 유효하게 이용하여 적정임금수준의 결정과 직무의 상대적 가치를 결정하는 자료를 제공하는 데 있다.
직무분석의 최종결과인 직무기술서 직무기술서의 구성내용은 직무명, 위치, 직무개요, 기계, 도구 및 장비, 원료와 형태의 이용, 감독이나 피감독, 작업조건, 위험도 등으로 구성되어야 한다.
직무명세서의 구성내용은 교육, 경험, 판단과 이니셔티브, 육체적 노력, 육체적 숙련, 책임, 커뮤니케이션의 기술, …