조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오

조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오 조직구조의 구성요소는 첫째, 공식성/표준화(formalization/standardization)는 언제, 무엇을, 어떻게 한다는 정도이다. 표준화의 위치는 개인의 내재화를 배제하는 조직의 표준화(external formalization)와 개인의 내재화가 가능한 사회적 전문성(social specialization)을 지닌 개인의 표준화(internal formalization)로 구분할 수 있다. 또한 표준화의 문서화와 비문서화인데 문서화는 행동규범과 보고서양식이며, 비문서화는 브리핑(briefing)양식이다. 또 하나는 표준화의 긍정성과 부정이다. 긍정적 측면은 맥도날드 표준화(MacDonald`s standardization)와 같이 표준화가 잘되어 있으며, 부정적 측면은 정부의 행정규제, 군대 매뉴얼에 따른 훈련, 획일화 ․ 단일화되는 단점이나, 관습화가 될 수도 있다. 표준화의 방법으로 선발은 인성 ․ 적성검사, 직무는 직무분석에 따른 기술서와, 명세서이고, 훈련은 OJT, Off JT이며, 의례의식 등이 있다. 둘째, 복잡성(complexity)은 주로 조직 내에 존재하는 분화의 정도를 말한다. 이는 수평적 분화, 수직적 분화, 지역적 분화로 구분된다. 수평적 분화는 횡적 분화의 정도로 개인차원은 기능적인 업무(division of labour)와 사회적인 사람의 전문성(Professionalism)을 말한다. 측정방법은 부서의 수, 전문직업의 수, 상이한 직무명칭의 수, 훈련의 수준을 말한다. 수직적 분화는 조직계층의 깊이, 경직적인 고총의 길이와 평면구조의 구조 기준을 말한다. 그 요인은 한 사람의 관리적으로 지휘할 수 있는 종업원 수(span of control)를 말한다. 측정은 최고경영층에서 최하위직까지의 사이에 구별되는 권한 계층이 몇 개인지 관찰한다. 지역적 분화…
측정은 최고경영층에서 최하위직까…