조직구조의 개념과 유형

조직구조의 개념과 유형 조직 구조는 조직의 과업을 수행하는 요소로서 인적 ․ 물적 자원, 에너지, 정보, 기술 등 이외에 과업수행에 영향을 미치는 요소이다. 조직구조의 물리적 요소와 인지적 요소에서 인지적 요소는 조직의 구조에 대한 인간의 인식(사이버 공간의 가상조직과 네트워크 가상조직)이며, 물리적 요소는 인지적 요소가 형상화하는 과정에서 나타나는 부분적 모습이다. 체제적 관점은 구성요소들 간의 상호의존 및 상호작용의 객관적 실체로 존재하는 유형으로 구성원들에게 과업, 역할, 지위, 권력 등을 배분하고 이들 간의 상호작용을 규율하는 틀을 말한다. 해석학적 관점에서는 조직 구성요소들 간에 서로 영향을 주고받으며 변하는 반복적 상호작용의 유형이다. 조직구조의 개념 구성에서 복잡성의 구조는 분화와 조정, 통합의 구조이며, 분업화의 양태와 분업화된 업무를 조정, 통합하기 위한 상호작용의 유형을 의미하는 하위 개념들로 구성된 개념이다. 첫째, 수평적 분화에 있어서 분업화는 과업을 일정한 기준에 의해 동질적인 업무끼리 분류하여 수행하는 것이기 때문에 업무 담당자의 숙련도를 효율적으로 증진시킬 수 있고, 동시에 전문화를 도모할 수 있다. 부문화는 수평적 조정의 효율성을 높이기 위해 핵심기능(본부에서 수행)과 현업 기능(몇 개의 대단위로 묶어 자율적인 운영권을 부여하고 동시에 책임을 물을 수 있는 형태)으로 나누어 운영할 수 있다. 둘째, 수직적 분화는 조정, 통합을 위해 권한을 상하로 나누어 놓은 권위, 권한의 계층제이다. 통솔범위의 원리에 근거하여 통솔범위는 조직 계층의 수에 영향을 미치며, 폭넓게 설정된 경우는 저층 조직에, 좁게 설정된 경우는 고층조직에 해당한다. 조정과 통합의 구조로서 수직적 분화에 의해 형성된 계층적 구조는 조정, 통합의 근간으로 작용한다. 수평적 상호의존 관계는 하위 계층의 직무나 부서들 간의 자율적 합의에 의하여 이루어지며 상위 계층은 개입하지 않는다. 수직적 분화는 수평적 분화를 전제로 …
수직적 …