인적자원관리의 개념, 체계 및 지식사회에 있어서 인적자원관리의 중요성에 대하여 논하시오

인적자원관리의 개념, 체계 및 지식사회에 있어서 인적자원관리의 중요성에 대하여 논하시오. 인적자원관리(Human Resource Management)는 조직의 성장과 유지라는 양대 목적을 달성하기 위하여 필요한 자원 중 인적자원에 대한 관리(Management)라는 의미가 있다. 즉 `인적자원`과 `관리`라는 두 용어의 합성어로서인적자원은 사회 ․ 경제적 가치를 생산 ․ 분배하는 투입요소를 뜻하고 관리는 하나의 제도(institution)나 방세rule)으로 볼 수 있다. 그러므로 인적자원관리의 의미는 조직에 필요한 인적자원(인력)의 수요와 공급을 계획하는 인적자원계획(Human Resource Planning)에서부터 일단 충원된 인적자원이 조직 내에서 업무수행을 개선할 수 있도록 지식, 기술, 역량을 증진시키는 인적자원계획(Human Resource Development), 그리고 배치, 이동, 평가관리 등의 인적자원활용(Human Resource Utilization)에 이르기까지의 다양한 측면의 활동이라고 정의할 수 있다. 이렇게 볼 때 공공조직이나 민간조직에서의 인적자원관리는 종래의 `인사관리`나 `인사행정`의 개념에 비하여 확대된 개념이다. 왜냐하면 인적자원관리는 조직의 목적 달성을 위한 자원활용 차원에서인적자원을 대상으로 획득 ․ 개발 ․ 평가에 관한 전반적 활동이기 때문이다. 인적자원관리의 목적은 크게 조직의 성장과 유지라는 기본 목적으로 정리할 수 있지만 이를 경제적 가치생산을 목적으로 하는 일반 조직과 사회적 가치생산을 목적으로 하는 사회서비스 조직으로 구분하여 제시하면 다음과 같다. 첫째, 경제적 가치생산을 목적으로 하는 일반조직에서 이루어지는 인적자원관리의 목적은 조직의 생산성 향상이 주된 목적이 되며 조직 내의 직무수행의 질을 향상시키고 개선하기 위하여 인적자원을 대상으로 한 채용, 훈련, 평가, 통제 기능에 있다. 둘째, 사회적 가치생산에 목적을 둔 사회…
둘째, …