인적자원관리(배치관리, 승진관리, 이직관리)

(1) 배치관리

배치(Placement)란 조직활동에 필요한 직무를 담당하는 구성원을 조직의 목적과 직무의 내용에 맞추어 인원을 할당하는 것을 의미한다. 이러한 배치관리에는 신규채용자가 연수 혹은 수습기간이 끝난 후 특정한 직무에 배치하는 것과 조직개편이나 구조조정과정에서 필요에 따라 실시되는 배치전환이 있다.
또한 병결자 ․ 휴직자 ․ 일시귀휴자 ․ 재고용자 등을 재배치하는 경우, 승진 ․ 승격 ․ 강등 등 능력의 변화나 신장에 따라 구성원을 보다 고도의 직무에 배치하는 경우와 강등으로 인한 배치전환 등의 다양한 배치전환의 형태가 있다.
배치관리에 있어서 실제로 고려되어야 할 기준은 직속상관의 개인적 판단, 배치 전환될 부서장의 희망, 직무분석 및 인사고과의 결과, 동료 및 부하들의 평판, 구성원 본인의 희망, 연고지 등이 복합적으로 작용해야 하나 직무분석과 인사고과를 기준으로 하는 것이 가장 합리적일 것이다.

(2) 승진관리

조직구성원의 승진(Promotion)은 수직적 이동의 형태로서 하위의 직급이나 직위계층에서 상위의 직급이나 직위 계층으로의 상승을 의미하는 인사이동의 한 형태이다.
구성…