인적 자원 수급계획

(1) 인적 자원 수급계획의 개념

인적 자원 수급계획은 조직의 인적 자원에 대한 요구를 계속적이고 적절하게 충족시켜줄 수 있도록 계획을 수립하는 것이다. 이러한 계획은 현재와 앞으로 기대되는 기술 ․ 결원 ․ 부서 확장 및 감원 등의 내부적 요인분석과 노동시장과 같은 외부적 요인의 분석을 통해서 이루어진다. 이 분석의 결과로 수립된 계획은 인적 자원관리과정의 다른 단계를 수행하기 위해 개발되는 것이다.

(2) 인적 자원 수급계획단계

인적 자원 수급계획과정은 일반적으로 조직의 목표와 계획을 검토하는 것으로부터 시작하여 다섯 단계를 거쳐 이루어진다.

1. 조직의 목표와 계획검토

인적 자원 수급계획 시 앞에서 언급한 외부환경요소뿐만이 아니라 조직의 목표 및 계획을 고려하여야 한다. 수급계획의 근본목적은 조직이 계획을 수립하여 목표를 달성하는 데 필요한 인적 자원을 공급하는 데 있으므로 수급계획에 있어서 가장 먼저 시행되어야 할 사항은 바로 조직의 목표와 계획을 검토하는 것이다.

2. 소요 인적 자원 추정

수급계획에서 빠뜨릴 수 없는 것이 현재 또는 미래에 특정한 직무를 수행하기에 적합한 소요 인…