예산집행의 통제 기제

1. 분기별 할당

자금제공자로부터의 수입 재정을 제공받는 시기가 일정하지 않거나 계획과 다르게 지급될 수 있다.
이러한 경우 원활한 사업집행이 어려울 수 있다. 따라서 조직 내 재정부서가 수입과 지출을 분기별로 조절하여 균형을 유지하도록 하는 방법이다.

2. 지출 사전승인

이는 일정 금액 이상의 지출을 할 경우, 금액의 규모에 따라 중간관리자나 최고관리자의 사전승인을 받도록 하는 것이다.
사전승인을 통해 수입과 지출의 균형을 유지할 수 있고 승인을 미루어 지출을 억제할 수도 있다.

3. 지출의 취소

예상된 재정원천으로부터 수입이 인가되지 않거나 예상된 수입액이 입금되지 않을 경우 자금지출을 일시적 또는 최종적으로 취소하는 것이다.

4. 재정현황의 정기보고

관리자는 월별 ․ 분기별로 재정현황을 보고받아 검토하여야 한다. 보고서의 내용은 수입지출, 현황, 변제비용, 인원 당 비용, 기능별 비용, 서비스 단위당 비용 등이 포함되는 것이 좋다.

5. 대체

회계연도 말 무렵에 재정이 사업별 또는 재정별로 과다지출 되었거나 과소지출된 경우에 과다 지출분을 메꾸기 위해 과소 지출된 부분을 조절하여 대체하…