수직조직과 수평조직의 장단점

수직조직과 수평조직의 장단점 1. 수직조직(line; 계선조직) 명령과 복종의 관계가 위에서부터 아래로 수직적, 계층적으로 이루어진 조직이다. 위계적인 구조로 되어 있으므로 권한과 책임이 분명하나 조직이 경직될 수 있다. 피라미드 형태로 최고행정책임자 -> 국장(부장) -> 과장 -> 계장 -> 계원의 순으로 구성된다. 수직조직의 장점을 살펴보면 다음과 같다. 1/ 권한과 책임의 한계가 명확하여 업무수행이 능률적이다. 2/ 단일 기관으로 구성되어 있으므로 결정의 신속성을 기할 수 있다. 3/ 강력한 통솔력을 행사할 수 있다. 4/ 조직의 안정성을 확보할 수 있다. 수직조직의 단점을 살펴보면 다음과 같다. 1/ 대규모 복잡한 조직에서는 수직조직의 총괄적민 지휘, 감독으로 인하여 업무량이 과중될 수 있다. 2/ 책임자가 주관적, 독단적 결정과 조치를 할 우려가 있다. 3/ 각 조직 간의 .효과적인 조정이 곤란하여 조직운영의 비능률성을 초래할 우려가 있다. 4/ 특수 분야에 관한 전문가의 지식과 경험을 활용할 수 없다. 5/ 유능한 인계를 잃게 되면 조직의 기능이 마비될 가능성이 있다. 6/ 조직이 융통성보다 경직성을 띠게 된다. 2. 수평조직(staff; 참모조직) 수직조직이 그 기능을 원활하게 수행하여 목표를 달성할 수 있도록 지원, 조정, 촉진함으로써 조직목표의 달성에 간접적으로 공헌하는 참모조직을 의미한다. 다양한 의견을 수렴하여 의사결정을 내릴 수 있으나 책임소계가 불분명할 수 있다. 수평조직의 장점을 살펴보면 다음과 같다. 1/ 기관장의 통솔범위가 확대된다. 2/ 전문지식과 경험을 활용할 수 있다. 3/ 객관적, 합리적 의사결정을 가능케 한다. 4/ 수평적인 업무의 조정과 협조를 가능케 한다. 5/ 조직의 융통성과 신축성을 부여한다. 6/ 대규모 조직에 더욱 유리하다. 수평조직의 단점을 살펴보면 다음과 같다. 1/ 조직 내의 인사관계가 복잡해지며 수직조직과 수평조직 간…
1/ 조직 내의 인…