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사회복지행정가의 역할
사회복지행정가는 공공의 심리적 정서와 유형 ․ 무형의 자원을 동원하기 위하여 낙인 찍히고 무시된 집단들을 옹호한다.
다른 휴먼서비스 분야의 행정가들보다 특히 대인적 사회서비스를 감독하는 사람들은, 불리한 위치에 있는 서비스 대상 집단들에 관한 고정관념이나 그러한 집단의 욕구에 관한 공공의 우선순위를 변화시키기 위해 더욱 노력해야 한다.
아동복지행정가는 아동학대 부모들이 재활서비스를 받을 가치가 있다는 것을 지방의회 의원들에게 설득할 필요가 있다. 정신건강행정가는 집이 없는 심각한 정신질환자가 자기 삶의 방식에 만족하지 않으며 아웃리치(빈곤단계에 대한 원조계획) 서비스에 응할 것이라는 점을 증명하기 위해 지방정부의 공무원들과 함께 일해야 한다.
비행방지 프로그램의 행정가들은 갱 단원들이 범죄가 아닌 다른 열망을 가지고 있으며, 만약 기회가 주어진다면 다른 삶의 양식을 선택하도록 도움을 줄 수 있다는 점을 공중에게 설득해야 한다. 그리고 10대 임신방지 프로그램의 행정가는 그들의 고객들이 복지수혜자가 될 목적으로 어린이를 갖는 것이 아니라는 점을 지역사회 지도자들에게 설득해야 한다. 이 모든 상황에서 공통 주제는 프로그램 소비자는 도덕적으로 낙인 찍혀 있다는 것이다.
그럼으로써 그들은 지원을 받을 가치가 없으며 또한 벌을 받아 마땅하다는 식으로 인식되어 있다. 하지만 사회복지행정가들이 적극적으로 관여해서 그러한 소비자들을 옹호해야 할 이유가 세 가지 있다.
첫째, 사회복지기관의 목적은 사람들이나 그들의 사회적 환경을 변화시키는 것이다. 만약 지역사책 지도자들이 도덕적으로 소외된 사람들의 잠재적 가능성을 믿지 않거나, 그들의 운명과 지역사회의 더 큰 이익 간에 관련성이 있다는 것을 인정하지 않는다면, 기관은 그러한 목적을 실현시키는 데 필요한 자원과 협동을 확보하지 못한다.
둘째, 그러한 소비자 집단들에 대한 서비스 제공자들 역시 인정이나 존경을 거의 받지 못…
둘째, 그러한 소비자 집단들…
참고문헌