사회복지조직이론

사회복지조직이론 현대적 의미의 조직의 개념은 근래에 정립되었지만, 조직의 역사는 인류가 공동체를 이루었을 때부터 시작되었다고 해도 과언이 아니다. 인류가 무리지어 살게 되면서 위계가 형성되었고, 공통의 목표를 추구하며, 상호 경쟁과 협력을 통해 조직은 발전해왔다. 근대에 접어들며, 조직이 더욱 복잡하고 다양한 형태를 띠게 되자, 조직에 대한 체계적이고 조직적인 연구가 이루어지게 되었다. 조직은 비록 다양한 모습으로 존재하지만, 특정 목적 달성이라는 공통적인 속성을 지니고 있기 때문에, 조직에 대한 연구는 기본적으로 성과 극대화에 초점을 두고 있다. 따라서 조직이론 연구자들은 조직의 유형별 속성과 특징에 맞는 최적화된 조직이론을 개발하기 위해 다양한 연구를 진행하고 있다. 최근 디지털기반의 스마트 시대 도래와 더불어 기존의 조직이론에서 소개된 적이 없는 전혀 새로운 조직구조를 도입하여 운영하는 기업이나 단체가 늘어나고 있다. 이는 조직을 둘러찰 환경변화의 속도가 과거와는 비교하기 어려울 정도로 빠르게 이루어지고 있기 때문이다. 환경변화에 기민하게 대응하지 못한 조직은 경쟁력을 상실하고, 존재의 위기를 걱정하기도 한다. 결국 모든 조직이론은 조직을 둘러싼 환경변화, 조직의 특성, 목적 등 다양한 변수가 고려되어 조직에 적용되어야 유의미한 성과를 창출할 수 있다. 이러한 환경변화에 대응하기 위해 연구되는 모든 조직이론을 살펴볼 수는 없지만, 하나의 또는 몇 개의 이론에 정착되어 조직운영의 오류를 만드는 것을 피하기 위해 다양한 조직이론 들을 살펴볼 필요가 있다. 나아가 급변하는 사회환경에 대응하기 위해 조직에 활용하고 있는 최근 조직이론까지 확대하여 살펴볼 필요도 있다. 많은 학자들이 다양한 관점에서 조직이론 들을 분류하고 있어, 일관된 분류체계를 찾는 것은 쉽지 않다. 그리고 조직을 개방체계적 시각으로 보기 시작한 상황이론, 체계이론, 정치경제이론, 제도이론을 살펴보고, …
그리고 조직을 개방체계적 시각으로 …