사회복지행정조직의 기획의 개념 및 과정

I. 사회복지행정의 기획

1) 자원기획

(1) 제정기획

특정한 기획기간 동안 기관이나 프로그램의 재정 상태를 예측하기 위한 기획이다. 이는 서비스의 양이나 범위를 축소 또는 수정하여 자금수요를 줄이며, 기업의 기부금, 재정원조기관으로부터의 지원 확보 등 모금운동에 해당한다.

(2) 시설 및 장비에 관한 기획

소비물자에 관한 기획은 서류용지, 필기용구, 기록보관철 등과 같은 품목들의 구매가 일상적인 업무가 되어야 하며 이를 위한 자금은 언제든지 이용 가능하여야 한다.
인사에 관한 기획은 기관의 목표를 달성하기 위하여 필요한 최소한의 직원으로, 매 기획연도에 충원되어야 할 직원의 수나 새로 고용된 직원이 배치되어야 할 부서나 프로그램에 배치된다.

2) 프로젝트 기획(8단계)

1. 프로젝트 요구사항의 인식과 명확화
2. 이전의 경험, 조사, 견해 등과 같은 기술을 사용한 자료수집
3. 기본적인 접근방법에 관한 잠정적인 결정
4. 기본적인 활동계획의 설계
5. 프로젝트 계획의 검토
6. 집단 프로젝트의 경우, 과업할당과 프로젝트 시작일자의 결정
7. 미리 선정된 기준에 따라 프로제트의 점검과 재조정
8. 종료일자와 보고…