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사회복지행정의 접근방법(가치기반 접근, 성과기반 접근, 총체적 품질관리-TQM접근, 소비자중심 접근)

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자료설명

1) 가치기반 접근 (1) 주요 내용 가치기반 접근(value based approach)은 조직의 핵심가치 생성을 위한 의사결정과 그 가치..

목차/차례

  1. 1) 가치기반 접근
  2. (1) 주요 내용
  3. (2) 강점과 약점
  4. 2) 성과기반 접근
  5. (1) 주요 내용
  6. (2) 강점과 약점
  7. 3) 총체적 품질관리 접근
  8. (1) 주요 내용
  9. (2) 강점과 약점
  10. 4) 소비자 중심 접근
  11. (1) 주요 내용
  12. (2) 강점과 약점
  13. 참고문헌
  14. 사회복지행정의 접근방법

본문/내용

1) 가치기반 접근

(1) 주요 내용

가치기반 접근(value based approach)은 조직의 핵심가치 생성을 위한 의사결정과 그 가치를 조직 관리 전 분야에 걸쳐 일관되고 지속적으로 적용 ․ 강화하는 관리기법이다(Koller, 1994). 1986년 이후 최근까지 세계 여러 나라의 기업경영전략으로뿐 아니라(Bausch & Schwenker, 2009), 교육, 정신보건 등의 공적 영역 및 공공서비스 전달에서의 윤리와 가치기반의 통합논의(Gordon, 2007)에 이르기까지 광범위하게 활용되고 있다.
[그림] 가치기반 접근
가치기반 접근에 의한 관리는, 1. 가치를 창조하고(현재 가치를 향상시키거나 미래가치를 생성하는 방법으로서 전략과 연결됨), 2. 가치를 관리하며(거버넌스, 조직 문화, 조직 내 의사소통, 리더십, 관리기술 변화 등), 3. 가치를 측정하는 세 가지의 과정을 공통적으로 포함한다.
가치기반 접근은 기본적으로 조직의 목적과 핵심가치에 의존하며, 이를 달성하기 위해 다음과 같은 관리요소에 조직의 가치가 일관되게 흐르도록 하는 것이다.

․ 조직의 사명(조직철학)
․ 조직의 전략(조직의 사명이나 목적을 성취하기 위한 행동과정)
․ 조직의 …



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I D : plzd****
Date : 2024-06-11
FileNo : 24116503

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