사회복지행정의 기능에 대하여 설명하고 각 기능에 대한 본인의 생각을 서술하시오

사회복지행정의 기능에 대하여 설명하고 각 기능에 대한 본인의 생각을 서술하시오 사회복지행정의 기능은 조직을 통해 실천되는 과정이나 기술이다. 일반적으로 조직을 유지하는 기술에는 기획(Planning), 조직(Organizing), 인사(Staffing), 지시(Directing), 조정(Coordinating), 보고(Reporting), 재정(Budgeting), 평가(Evaluating) 등이 있다. 여기서 처음에 글릭(Gulick, 1973) 은 행정학을 연구하면서 사회복지행정의 연구범위를 위 7가지로 설정하고 그 알파벳 첫자를 인용하여 `POSDCORB`로 하였다. 그 후 바나드(Barnard, 1938) 에 의해 평가(Evaluating)의 영역이 추가되어 `POSDCORBE`로 표현하게 되었다. 상기의 내용을 토대로 하여 사회복지행정의 기능을 여덟 가지로 나누어 정리하면 다음과 같다. 첫째, 기획은 목표의 설정과 목표를 달성하기 위한 과업 및 수행방법을 결정하는 단계를 말한다. 과업을 달성하기 위한 방법은 변화하는 목표에 따라 달라질 수 있으며, 사회복지행정가는 변화하는 목표에 맞춰 과업을 계획하고 방법과 기술을 결정해야 한다. 둘째, 조직은 인간의 집합체로서 특정한 목적을 추구하기 위하여 조직구조를 설정하는 과정으로 과업이 할당되고 또한 조정된다. 첫째, 인사는 직원을 채용하고 능력을 개발하여 근무의욕을 갖고 조직에 헌신할 수 있도록 동기를 부여하는 관리활동으로 사회복지행정책임자는 직원의 임면뿐만 아니라 교육, 훈련, 직원의 활동환경의 유지에 대해서도 책임을 진다. 넷째, 지시는 합리적 결정, 능동적 관심, 헌신적 태도, 직원의 공헌을 칭찬하고 책임과 권한을 효과적으로 위임하는 책임과 권한을 의미하며 개인과 조직의 창의성을 고려하여 지시하는 지도자가 되어야 한다. 다섯째, 조정은 …
넷째, 지시는 합리적 결정, 능동적 관심, 헌신적 태도, 직원의 공헌을 칭찬하고 책임… [표] 사회복지행정활동의 기능과 분야