사회복지조직이 지향해야 하는 조직문화 유형에 대해 토론하시오

1) 수직적 조직과 수평적 조직

수직적 조직은 설정한 목표를 달성하기 위해 직급과 직위 상하 간에 권한과 책임을 명확하게 해서 임무를 수행하는 구조를 말한다. 이는 일반 조직구성원으로부터 중간관리층을 거쳐 최고관리자로 올라갈수록 그 비율이 작아지는 구조적 특성 때문에 소위 피라미드 구조의 계층제(hierachy)를 이루며, 업무수행도 명령과 지시 및 복종관계가 수직적 상하관계로 이루어져 있다. 수직적 조직의 장 ․ 단점은 다음과 같다.
먼저 장점은, 구성원들의 위계에 따라 권한과 책임이 명확하고 업무에 대한 지시 ․ 명령과 복종 ․ 이행이 분명하여 업무수행의 능률성이 높다. 반면 단점은 조직의 규모가 커지거나 시간이 지남에 따라 업무량이 늘어나면서 업무수행에 부담이 증가하게 되고 부서 간의 조정이 어려워지는 등 조직의 경직성이 증가하게 된다.
수평적 조직은 수직적 구조의 틀 안에서 같은 위치의 부서 간의 관계를 말하는데, 이는 다 같이 횡적 조직의 구조적 특성을 갖는다. 예컨대 보건복지부의 경우, 장관 밑에 보건의료정책실, 사회복지정책실, 저출산고령사회정책실, 보건산업정책국 등 각 실 ․ 국을 조직상…