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사회복지조직의 재정관리

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자료설명

1) 재정관리의 개념 재정관리는 조직이 목표달성을 위해 필요한 재정자원을 합리적이고 계획적으로 동원하고 배분하고 효율적으로 사용하고 관리하는 ..

목차/차례

  1. 1) 재정관리의 개념
  2. (1) 재정과 회계연도
  3. (2) 사회복지조직 재정관리의 중요성
  4. 2) 재정관리의 목적
  5. 참고문헌
  6. 사회복지조직의 재정관리
  7. 전통적으로 재정관리는 조직의 목표달성을 위해 지출을 통제하고 예산을 수립하는 활동과 관련되어 있다. 이는 자금의 효율적 ․ 효과적 관리와 연관된 활동이며, 사회복지조직이 사회로부터 책임성을 요구받고 있는 가장 직접적인 영역이기도 하다. 최근 공공과 비영리 민간부문의 사회복지조직에 대한 사회적 압력은 해당조직의 재정관리를 더욱 어렵게 하고 있으나, 그렇다고 피할 수 있는 일은 더욱 아니다. 또한 복지다원주의와 복지제도 민영화 및 시장화 전략은 민간의료보험의 활성화, 의료산업화, 사회적 일자리 사업의 수익 추구, 자활지원사업의 영리업체 진출 등으로 나타나고 있다. 이와 같이 복지 영역에 시장 기제를 도입하거나 기존에 발달된 시장을 활용하여 복지기능을 맡기고자 하는 사회제도적 환경변화는 사회복지조직에게 재원확보의 중요성을 일깨우고 있다.

본문/내용

1) 재정관리의 개념

재정관리는 조직이 목표달성을 위해 필요한 재정자원을 합리적이고 계획적으로 동원하고 배분하고 효율적으로 사용하고 관리하는 과정을 의미한다. 재정관리의 기본적인 기초가 되는 재정과 회계연도와 재정관리의 중요성을 .먼저 살펴보면 다음과 같다(Thomas Wolf, 1990: 139).

(1) 재정과 회계연도

재정관리 분야의 계획 및 기록은 정해진 기간에 따라 설정되며, 가장 일반적인 개념이 회계연도(fiscal year)이다. 회계연도는 모든 재정거래가 취합되고 계산을 맞춰 보고되는 조직의 기본적인 재정 기록관리(혹은 회계)의 집행 단위이다. 이러한 회계연도는 개인에게도 유사하게 적용되나 개인의 회계연도는 달력에서와 같이 1월 1일에 시작하여 12월 31일에 마감한다. 그러나 공공과 비영리 민간부문의 회계연도는 다음과 같은 세 가지 경우를 고려하여 선택하여야 한다(Thomas Wolf, 1990: 140).
첫째, 회계연도는 그 조직의 프로그램 추진연도와 유사하여야 한다. 이는 한해의 프로그램 추진활동들이 두 회계연도에 분산되어서는 곤란하기 때문이다. 만약 두 회계연도에 걸치게 되면, 예산준비와 당해 연도를 기초로 한 연간 재정적 성과…



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I D : plzd****
Date : 2024-06-11
FileNo : 24116343

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