본문/내용
(1) 자원기획
자원기획(resource planning)은 인적 ․ 물적자원과 관련된 기획으로서, 재정에 관한 기획, 시설 및 장비에 관한 기획, 소비물자에 관한 기획, 그리고 인적자원에 관한 기획 등 네 가지로 구분할 수 있다.
1. 재정에 관한 기획
재정에 관한 기획은 조직이나 프로그램의 재정 상태를 예측하기 위한 기획이다. 성공적인 재정기획을 위해서는 특정한 기획기관을 통하여 프로그램의 재정 상태를 예측하는 능력이 필요하다. 조직이나 프로그램의 재정모델은 이러한 목적을 위하여 중요하며, 전산화된 회계제도는 그러한 모델이 될 수 있다.
또한 신속한 자료운용을 위해서는 회계의 전산화도 요청된다. 만약, 재정이 부족할 경우에는 다음과 같은 조치를 취할 수 있다.
첫째, 서비스의 양이나 범위를 축소 또는 수정하여 자금수요를 줄인다.
둘째, 기업의 기부금, 재정원조기관으로부터의 지원확보 등 모금운동을 한다.
2. 시설 및 장비에 관한 기획
시설 및 장비에 관한 기획은 사회복지조직의 목표달성을 위해서 필요한 시설이나 장비의 구매 ․ 임대 등에 관한 기획이다. 오늘날 시설이나 장비에 관련된 기술은 비교적 잘 개발되어 있…