사회복지조직 조직구조의 개념 및 결정요인

I. 조직구조의 개념

사회복지조직이든 영리조직 등의 다른 형태의 조직이든 조직을 변화시키는 데 있어 가장 먼저 떠올리는 것이 바로 조직구조이다. 즉 조직의 변화를 위해 가장 먼저 생각할 만큼 조직구조는 조직을 구성하는 핵심적인 요소인 것이다.
이런 중요성을 갖는 조직구조의 내용은 과연 무엇일까를 생각해 보면, 조직구조 개념으로부터 떠오르는 것이 많다.
조직노동의 분화, 위계, 조직 내 과업수행과 관련된 규칙과 규율, 통제와 조정, 의사결정의 권한 등 여러 가지 내용을 조직구조란 개념으로부터 떠올릴 수 있다.
조직구조의 이러한 내용들에 접하게 되면서 다음과 같은 질문을 갖는다. 이러한 조직구조는 조직에서 무엇을 위해 존재하는 것일까 하는 것이다. 이러한 의문에 다음과 같이 단순화시켜 답할 수 있다. 즉 조직구조는 무엇보다도 조직의 목적 달성을 더 효율적이고 효과적으로 달성하기 위해 존재하는 것이라고 볼 수 있다. 조직 목적을 향해 조직 활동을 조직화하고 과업이 수행되는 과정을 공식화하고 의사결정의 지점과 방식을 결정해 주는 것을 기본 내용으로 하는 조직구조는 조직목적을 달성하는 데 필요한 산출물을 보다 효율적이고…