사회복지조직 재정관리의 목적, 예산의 원칙

사회복지조직 재정관리의 목적, 예산의 원칙 1. 재정관리의 목적 최근 사회복지서비스에 대한 효율성과 책임성이 강조되고 있고, 지역사회 내에서도 사적 ․ 공적 서비스 조직과 예산분배에 따른 경쟁관계를 형성하게 되면서 각 기관의 관리자는 재정자원획득을 위한 예산 및 운영, 회계 절차 등에 대한 지식과 기술을 활용하여 효과적인 재정관리를 할 수 있어야 한다. 일반적으로 사회복지조직의 재정은 정부와 민간단체, 그리고 개인의 후원금 등으로 구성되기 때문에 대부분의 경우 충분하지 못한 형편이지만 사회복지사업의 다차원적인 특성으로 인하여 재정계획, 자금조달, 부채조정, 예산수립, 지출통제 및 이와 관련된 주제들이 매우 중요하게 인식되고 있는 실정이다. 사회복지조직이 다차원적인 특성이라는 의미는 다른 조직들의 경우와는 다른 독특한 성격을 갖고 있다는 것을 의미한다. 즉 다른 조직과는 달리 사회복지서비스 조직은 무형의 서비스가 이루어지는 관계에서 투입과 산출물, 성과, 서비스 생산과정 등에 대한 명확한 규정이 어렵기 때문에, 재정자원의 운용과 관련한 조직의 의사결정을 다루는 재정관리는 매우 미묘하게 다루어지며, 때로는 재정관리 자체가 그 조직이 추구하는 목표나 방법 등을 대변하는 것으로 파악되기도 한다. 따라서 사회복지사업에 있어서 재정관리는 목표에 의해 수입과 지출의 우선순위를 정한 예산에 따라 관리하는 것으로, 그 목적은 "사회복지법", 사회복지법 시행령, 사회복지법 시행규칙 등에 의거하여 경비를 조달, 지출, 관리함으로써 보다 효과적인 사회복지사업을 실시하는 데 목적이 있다. 2. 예산의 원칙 예산의 원칙이란 예산의 편성 ․ 집행에 있어서 준수되어야 할 원칙을 말하며 전통적으로 다음과 같은 원칙들이 강조된다(Smith, 1945). 1/ 공개의 원칙 : 예산의 편성 ․ 심의 ․ 집행과정의 주요단계는 공개되어야 한다. 2/ 명료성의 원칙 : 예산은 모든 국민이 이해할 수 있도록 짜여야 한다. 3/ 포괄성…
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