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사회복지사의 입장에서 생각하는 이상적인 사회복지조직의 구조를 설명하시오
오늘날 조직이 대규모화되어 감에 따라 관리비용이 증가하고 조직의 경직성이 커지는 등 조직실패 현상이 심각해지고 있다. 따라서 조직의 유연성과 활력의 부족, 고위직 증대 등의 문제를 해결하기 위해 학습하는 수평조직으로서 팀제조직의 도입이 가속화되고 있다. 수직적 계층조직을 팀 중심의 수평적 조직으로 전환함으로써 경직적인 고층구조인 부 ․ 과의 개념을 떠나 우연한 평면구조로의 전환이 이루어지며, 직급중심이 아니라 업무중심의 의사결정이 이루어지게 된다.
각 학자들이 주장하는 사회복지 조직의 개념은 다음과 같다.
(1) 에치오니(Amitai Etzioni) : 특정 목표를 달성할 목적으로 의도적으로 구조화된 계획적 단위이다.
(2) 스키드모어(Rex A. Skidmore) : 조직의 중요한 의미는 기관의 구조와 조직화되어 가는 과정이다.
(3) 펄머(Robert M. Fulmer) : 사람들이 공동의 목표를 위해서 함께 일하는 과정이다.
(4) 바나드(Chester Irving Barnard) : 사람들이 서로 간에 의사전달을 하고 공동의 목표에 도달하기 위하여 행동하려 할 때 조직이 존재하게 된다.
(5) 칼라일(H. M. Carlisle) : 관리에 있어서 가장 오래되고 가장 잘 연구된 분야이다.
사회복지 조직의 성격은 다음과 같다.
1/ 인간의 복지 증진으로서 인간의 복지는 추상적으로 질적인 성격을 지니고 있다.
2/ 구성원과 고용기술면에서 전문직에 의해서 이루어지고 있다.
3/ 사회적 저 소득자내지 사회적 저수혜자와 심신장애인이 그 대상이 되고 있다.
사회복지 조직의 구조적 특성은 다음과 같다.
1/ 사회복지 조직의 목표가 인간의 복지로서 추상적이고 유동적이기 때문에 조직 구조 자체가 보다 탄력성을 지니고 있다.
2/ 사회복지 조직은 그의 목표 수행을 전문적인 지식과 기술에 의존하고 있다.
3/ 사회복지 행정은 사회 평균적 수요…
3/ 사…