본문/내용
1) 구성요소
1. 사회 문제를 분석한다.
2. 프로그램에 의해서 직접적으로 이익을 얻는 사람이 누구인지를 결정한다.
3. 프로그램에 대한 사회사업적 이론을 정한다.
4. 서비스 제공자를 지정한다.
5. 클라이언트의 이익을 생산하기 위해서 필요한 가장 중요한 사람들을 규명한다.
6. 프로그램의 진행 환경을 구체화한다.
7. 실제로 도움이 될 행동양식을 기술한다.
8. 정서와 반응을 확인한다.
2) 운영조직
조직구성 방법은 다음과 같다.
첫째, 프로그램의 규모가 큰 복합 프로그램의 경우에는 기관의 공식조직 체계를 그대로 활용할 수 있다. 이때는 기관장의 책임소재 하에 각 부서장이 관할하여 업무분담이 이루어지게 된다.
둘째, 단위 부서별의 차원에서의 프로그램일 경우는 사업부서의 조직체계를 그대로 활용하거나 부서 내에서 프로그램 수행 내용별로 조직의 재편성을 할 수 있을 것이다. 이때는 타 부서 및 상부조직과의 업무협조체계가 잘 이루어져 자원을 더욱 잘 활용할 수 있어야 하며, 비공식 조직체계의 활용도 중요하게 된다.
프로그램 운영의 단위와 조직이 결정되었으면 프로그램이 수행된 부서가 명시된 기관 조직표나 프로그램 운영…