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사회복지 프로그램 기획과 상황분석(타당성 조사)
프로그램 기획은 프로그램 개발과 관련된 기본적인 상황을 탐색하는 것에서 출발한다. 새로운 프로그램의 개발이나 기존 프로그램의 수정에 대한 필요성과 당위성을 보여주기 위해 반드시 사전조사를 통해 프로그램 기획의 가능성을 점정해 봐야한다.
일반적으로 왜 프로그램 개발이 필요한가. 프로그램 개발을 수행하는 사회복지조직의 특성은 어떠한가, 프로그램 개발을 위한 인적 및 물적 자원은 충분한가 프로그램이 요구되는 주변 상황과 맥락은 어떠한 등에 대한 대답이 제시되어야 할 것이다.
사회복지 프로그램을 기획하기 이전에 클라이언트와 지역사회의 상황, 프로그램 개발을 수행하는 자원과 인력에 대한 상황, 사회복지조직 내외의 특성 등에 대한 기초자료의 수집과 분석을 통해 프로그램 기획의 정당성과 필요성을 증명해야 한다.
Thomas(1984)는 프로그램 기획단계에서 정당성과 당위성을 확보하기 위한 상황분석을 하는 것을 타당성조사feasibility study라고 하였다. 타당성조사에서는 프로그램 개발을 위해 재정, 기술, 조직 등의 관점에서 뿐만 아니라 문화적, 정치적, 사회적 등의 차원에서도 필요성을 인정받아야 한다.
따라서 프로그램 기획단계에서 상황분석은 프로그램 개발의 가장 기본이 되는 과정이며, 프로그램 개발이 왜 필요하는 지를 사회복지조직 내부 및 외부에 확인시켜주는 타당화 과정이다. 주로 상황분석에서는 표적체계 및 환경의 분석, 자원과 기술의 분석, 사회복지조직의 내부 및 외부 상황분석 등이 포함된다.
1) 표적체계와 환경의 문제 및 욕구분석
프로그램을 개발하기 위한 기획단제의 상황분석에서 표적체계의 문제 및 욕구에 대한 정보수집이 필요하다. 사회복지 프로그램의 대상이 되는 표적체계(개인, 가족, 집단, 조직, 지역사회 등)가 갖는 문제의 구체화, 문제의 심각성, 문제가 가져오는 부정적 결과에 대한 간략한 분석이 시행된다.
또한 표적체계의 특성과 함께 표적체계를 둘러싸고 …
또한 표적체…