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부문화(부서화)의 원리

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자료설명

1. 수 기준 부문화 업무 부문화의 방법은 같은 역할을 하는 사람들을 한 슈퍼바이저 밑에 소속시키는 방법으로 한 사람 밑에 사람의 수가 너무 ..

목차/차례

  1. 1. 수 기준 부문화
  2. 2. 시간기준 부문화
  3. 3. 기능기준 부문화
  4. 4. 지리적 영역기준 부문화
  5. 5. 서비스 기준 부문화
  6. 6. 고객기준 부문화
  7. 참고문헌
  8. 부문화(부서화)의 원리
  9. 분업과 전문화가 개별 직원에 초점이 맞추어져 있다면 부문화 혹은 부서화(departmentation)는 이를 여러 가지 방법을 통해 몇 개의 과업집단으로 구분하는 것이다. 지나친 업무분화에 의해 업무의 효율성이 저해되고, 갈등도 증가되므로 조직의 효율성을 위해 목적이나 기능에 따라 조직을 개편하는 등 이 원리는 매우 유연하게 활용될 수 있다.
  10. 본 자료에서는 쿤츠(Koontz)와 오도넬(O`Donnell, 1976) 및 Weinbach(1990)가 영업조직 관리에 적용하기 위하여 제시한 부문화의 방법 중 일부를 사회복지조직에도 적용 가능하다고 보고 이를 간략히 설명한다.

본문/내용

1. 수 기준 부문화

업무 부문화의 방법은 같은 역할을 하는 사람들을 한 슈퍼바이저 밑에 소속시키는 방법으로 한 사람 밑에 사람의 수가 너무 많으면 둘 이상의 비슷한 단위를 만들 수 있다.

2. 시간기준 부문화

시간기준 부문화 방법은 24시간 서비스를 제공하는 조직에서 취할 수 있는 방법으로 업무 시간을 2교대 또는 3교대 등으로 하여 조직의 업무를 부문화하는 방법이다.

3. 기능기준 부문화

기능기준 부문화는 직원의 능력, 선호도, 관심 등에 근거하여 직무상 적성에 맞는 분야에 사람을 배치하는 방법이다.
사회복지조직에서 직접적 서비스 전달, 홍보업무, 모금이나 자원배분, 정부 및 복지재단에 대한 프로그램 지원신청서 작성업무 등에 배치하는 것이 여기에 해당된다.

4. 지리적 영역기준 부문화

지리적 영역기준 부문화 방법은 서비스의 접근성과 관련되는 것으로 클라이언트가 서비스에 대한 지리적 접근을 용이하게 할 수 있도록 업무를 지역별로 부문화하는 것이다.
5. 서비스 기준 부문화

사회사업적 서비스의 방법에 따른 부문화이다. 즉, 개별사회사업(casework), 집단사회사업(group work), 지역사회 조직사업(community o…



📝 Regist Info
I D : plzd****
Date : 2024-06-11
FileNo : 24115241

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