리더십의 개념

리더십의 개념 리더십은 조직을 끌고 나가는 리더의 행동양식을 말한다. 정유재란 때 명량해전에서 거북선 12척으로 왜군의 전함 130여 척을 물리쳐 전황을 완전히 역전시킨 이순신 장군이나 약체로 꼽히던 한국축구의 국가대표팀 감독을 맡아 팀을 2012년 월드컵 4강에 올려놓은 거스 히딩크(Guus Hiddink) 감독, 눈 덮인 안데스 산맥에 추락한 우루과이 공군기의 16명의 생존자들을 72일 후에 생환으로 이끈 낸도 파래도(Nando Parrado, Richard et al., 1996: 13) 등은 모두 절체절명의 위기에서 나라와 팀, 동료들을 구해냈다. 어떻게 이러한 일이 가능했을까 휘하의 장졸들과 국가대표 선수들, 그리고 탑승자들은 모두 리더에 따라 움직이는 추종자(follower)로서 리더의 지시나 영향력에 따라 행동하였을 것이기 때문이다. 이론적으로 보면 리더십이란 변화를 통해 조직의 목적을 달성하는데 리더가 추종자에게 영향을 미치는 과정을 말한다(Ramon et al., 1987: 504). 조직의 목적달성을 위한 조직의 변화는 추종자들의 반응과 밀접한 관계를 지닌다. 변화와 추종자들의 반응은 상황의 맥락 속에 놓여 있다. 즉 리더십은 리더(leader: t) 자신, 부하(follower: f), 그리고 주어진 상황적 변수(situation: s)와의 함수관계에 있다고 할 수 있다. 그리고 이러한 요인들의 상호작용을 통하여 리더십의 최종산물인 성과와 직무만족을 얻게 된다고 하였는데 이들 세 가지 요인의 도식은 [아래의 그림]과 같다(C. R. Milton, 1981: 재인용). [그림] 리더십 과정의 3대 요인 리더십에 관하여 연구자들은 영향력 행사의 주체, 영향력 행사의 목적, 영향력을 행사하는 방식, 영향력 시도의 결과를 포함해서 리더십 개념을 <아래 페이지의 표>에서와 같이 정의하고 있다. 리더십의 통일된 개념 정의를 위해 리더십은 일반적으로 다음과 같이 정리되고 있다. ․ 리더십은 과정이다. ․ 리더십 …
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