목표설정이론이 무엇인지 적고, 이에 대한 단점과 효과적인 목표의 4가지 특성에 대해 작성해 보시기 바랍니다

목표설정이론이 무엇인지 적고, 이에 대한 단점과 효과적인 목표의 4가지 특성에 대해 작성해 보시기 바랍니다. 기업들은 연초에 달성해야 할 목표들을 세운다. 각 부서는 회사의 목표에 따라서 세부적인 목표를 세우고 개인들은 이에 따라 개별 목표를 세운다. 목표가 없다면 구성원들은 무엇을 달성해야 할지, 어떤 일을 해야 할지 좌표를 잃고 우왕좌왕하게 될 것이다. 기업에서는 MBO(Management By Objectives)라고 불리는 목표관리기법을 적용하여 구성원들을 관리하는 곳이 많다. 목표관리는 목표설정에 있어서 구성원의 참여하에 목적을 설정하고 목표의 피드백 과정에서도 종업원을 참여시키는 경영관리 시스템이다. MBO 프로그램에 관한 실증 연구결과를 보면 MBO를 채택한 많은 기업에서 생산성이 향상되었다. 이 MBO의 이론적 배경이 되는 것이 바로 목표설정이론이다. 락(Locke)의 목표설정이론에 따르면 목표(goal)는 행동이 성취하려고 하는 목적이 되는 것이다. 목표의 동기부여효과는 목표가 없는 상황과 비교해 보면 분명해진다. 목표가 없을 때보다 목표가 있을 때 개인의 관심은 그 목표를 향하게 되고 행동도 이에 따라 동기부여될 가능성이 많다. 역사적으로 위대한 인물들과 성공한 CEO와 기업가들은 모두 뚜렷한 목표를 가지고 있었고 이 목표를 이루기 위해 끊임없이 노력했음을 알 수 있다. 마찬가지로 목표가 없을 때와 비교하면 목표는 개인의 행동과 노력을 목표지향적으로 만들고 집중시킨다. 특히, 달성가능하다고 생각되고 구체적이며 적당히 어려운 목표는 그렇지 않은 목표보다 강한 동기부여를 일으킨다고 실증연구에 나타나 있다. 락은 목표가 동기부여에 보다 효과적이기 위해서는 다음의 특성이 있어야 한다고 말한다. 1/ 목표는 구체적일수록 좋다. 추상적이고 애매모호한 목표보다는 구체적인 목표가 성과달성에 효과적이다. 막연히 `훌륭한 사람이 되겠다.`는 목표보다는 구체…
추상적이고 애매모호한 목표보다는 구체적인 목…