리더십의 유형) 칼리슬의 리더십 유형(지시적 리더십, 참여적 리더십, 위임적 리더십), 리더십의 연속성

(1) 칼리슬의 리더십 유형

갈리슬(Carlisle)은 권위를 어떻게 사용하느냐에 따라 리더십을 세 가지 유형으로 분류하였다(Carlisle, 1987 : 475).

1. 지시적 리더십

전제적 리더십이라고도 불리며, 명령과 복종을 강조하고, 의사결정과정에 구성원들을 참여시키지 않고 결정된 것을 구성원들에게 명령하는 방식을 사용한다. 그리고 구성원을 보상과 처벌의 연속선에서 통제한다.
이러한 리더십 유형은 조정이 쉽고 정책에 일관성이 있으며 신속한 의사결정이 쉽다는 장점이 있다.
그러나 구성원들의 사기를 저하시키고 조직을 경직화시키며, 구성원 간의적대감, 경쟁, 소외감을 유발시키는 단점을 갖고 있다.

2. 참여적 리더십

참여적 리더십은 민주적 리더십으로 구성원의 자발적인 참여와 민주적 의사결정을 중요시 한다. 참여적 리더십은 동기유발적이고 조직의 목표를 위해 개인의 지식과 기술을 활용할 수 있는 장점을 갖고 있다.
그리고 리더와 구성원 간의 의사소통이 원활히 이루어지고 다양한 정보교환이 이루어진다. 그러나 긴급한 의사결정에는 적절하지 않다.

3. 위임적 리더십

위임적 리더십은 방임적 리더십으로 의사결정의 대부분을 구…