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리더십의 개념과 필요성
오늘날 사회복지조직의 책임성이 증가하면서 사회복지행정에서 리더십(leadership)은 조직의 성공적인 관리와 운영을 위해 중요한 요소가 되고 있다. 리더십의 개념은 연구의 관점이나 학자에 따라 매우 다양하게 정의되고 있으며, 소규모 집단이나 대규모 조직 모두 리더의 역할은 집단이나 조직의 성패를 좌우하는 핵심적 요소로 작용하고 있다.
리더십(leadership)은 리더(leader)와 십(ship)의 함성어로서 리더(Leader)의 L(Learner)은 배우는 사람 E(Educator)는 가르치는 사람 A(Administrator)는 다스리는 사량행정, D(Doer)는 실천하는 사람 E(Encourager)는 격려하는 사람, R(Reviewer)은 재검토하는 사람을 의미한다.
리더십(leadership)이란 무엇안가 L(Listening)은 잘 들어주는 것, E(EstabIishing)는 조직을 구성해 이끌어 나가는 것 A(Achieving)는 목적을 성취하는 것, D(Decision making)는 의사를 결정하는 것 E(ExampIing)는 본보기가 되는 것 R(ResponsibiIity)은 책임을 질 줄 아는 것, S(Spiritual Gifts)는 성령의 은사에 속하는 것 H(HumbIeness)는 겸손을 통해 감화를 주는 것, I(Integrity)는 정직성을 보여 주는 것 P(Pioneer)는 개척자가 되는 것을 의미한다.
따라서 리더십은 공동목표를 달성하기 위하여 한 개인이 집단의 구성원들에게 영향을 미치는 과정으로 리더와 구성원들 간에 일어나는 하나의 거래사건이며, 여기서 과정이란 선형적 ․ 일방적이 아닌 상호 작용인 것을 강조한다.
즉 리더십은 조직의 공동목표를 달성하기 위해 집단 구성원의 참여를 촉진하기 위한 영향력을 행사하는 능력으로서, 집단과정이 초…
리더와 관리자는 그 행동과 가치관의 특성에서 아래의 표와 같이 차이가 있다.