리더십 이론을 설명하시오. 1) 리더십의 개념을 설명하시오. 2) 사회복지 조직에서 리더십의 필요성을 설명하시오. 3) 리더십의 유형을 설명하시오

리더십 이론을 설명하시오. 1) 리더십의 개념을 설명하시오. 2) 사회복지 조직에서 리더십의 필요성을 설명하시오. 3) 리더십의 유형을 설명하시오. 리더십 유효성 이론들은 특별한 환경에 적용하기 위해 최선의 방식을 선택하기 위해 시도되며, 리더십 변수들은 특성(지구력과 같이 우리가 갖는 어떤 개인적인 자질), 유형(예: 인간지향 혹은 업무지향, 자유방임주의, 독재적 혹은 민주적), 그리고 상황(특정시점에 리더나 관리자가 직면하는 일련의 환경들) 등을 포함한다. 리더십 유형은 아래의 내용을 강조하는 정도와 같은, 특성에 따라 개념화될 수 있다(Veronica et al., 2006: 99-100). ․ 규정과 절차의 준수 ․ 다른 사람들에 대한 책임과 의무 ․ 표준의 설정과 업무적인 감독 ․ 비난과 꾸지람 혹은 선임권, 편애나 정실인사보다는 탁월함에 대한 보상적 인사행정 ․ 업무상 무관심으로 거리를 유지하거나 혹은 팀 구성원들과의 신뢰구축으로 거리를 감소 관리자들은 위의 목록과 일치하는 것이 어떤 것인지, 그들이 위치하는 지점은 어디인지를 스스로에게 물어봄으로써 자신의 리더십 유형을 알아낼 수 있다. [그림] 리더십 행동의 연속체 일찍이 아이오아대학 연구팀은 리더십의 유형을 "리더가 자신의 권한을 어떻게 사용하는가"에 근거하여 리더를 세 종류의 유형으로 분류하였다. 즉, 권위적 리더(authoritarian leader) 민주적 리더(democratic leader) 방임적 리더(laissez-faire leader) 유형을 중심으로 청소년들의 행동을 관찰해 보았다. 그 결과 세 가지 리더십 유형의 기본적인 차이점은 그룹 내에서의 의사결정 권한이 어디에 집중되느냐 하는 것이었다. 권위적 리더는 그룹을 위해 리더가 의사결정을 하고, 결정된 사항을 그룹구성원에게 알린다. 반면에 민주적 리더는 그룹구성원들이 그들의 활동에 대하여 스스로 의사…
반면에 민주적 리더는 …