글로벌경영전략의 모델(부가가치활동의 배치-조정모델, 통합-적응모델, 경쟁범위에 따른 전략모델)

(1) 부가가치활동의 배치-조정모델
(Configuration-Coordination)

이 모델은 기업의 경쟁력의 원천은 기술개발, 생산, 마케팅 A/S등의 주요 경영기능들의 효율성을 제고하는 데 있음을 강조하고, 저원가와 차별화라는 경쟁우위를 달성하기 위해 각 기능들의 활동을 범세계적으로 배치하고 조정하는 모델이다.
가치활동의 배치란 전 세계를 대상으로 수행되는 가치사슬 내의 각 활동들이 얼마만큼 특정국에 집중되어 있는가 또는 분산되어 있는가를 의미하는데, 집중이란 말은 본국을 중심으로 소수지역에 각 가치활동을 집중배치하는 것을 말하며, 분산이란 각 가치사슬을 분산시켜 극단적으로는 모든 진출지역에 본사와 동일한 가치사슬을 갖는 자회사를 두는 것을 의미한다.
가치활동의 조정이란 각 국가에서 수행되는 가치사슬 간의 상호조정 정도를 말하며, 높은 조정수준은 높은 통제를 추구하는 중앙집권식 경영을 말하고, 낮은 조정수준은 높은 자율성을 추구하는 분권화된 경영방식을 말한다.

1) 수출중심전략

가치활동을 지역적으로 집중시키되 가치활동 간 조정은 별로 하지 않는 전략이다. 즉, 순수글로벌 전략처럼 기업의 가치사슬 중 규모의 경제에 …