본문/내용
I. 직장 내 교육
(On the Job Training)
1. 직장 내 교육의 개념
직장 내 교육, 즉 이T는 일반적으로 HRD학습전문가 또는 매우 능력이 있고 경력이 많은 관리자가 실시한다. 즉, 현장에서 구체적인 직무에 관련된 모든 계획과 집행의 책임을 지고 관리자가 부하 직원에게 업무를 통해 직무수행에 필요한 능력을 계획적이고 직접적으로 개별지도하고 교육훈련시키는 방법이다.
OJT훈련기법은 도제훈련, 직무 순회법, 개별지도(coaching)및 상담, 시범, 사례연구 등이 사용되며 워크샵이나 세미나도 포함된다. 그러나 가장 기본적인 원리는 세 가지, 즉, `말로써 지도하는 방법`, `보여줌으로써 지도하는 방법`, 그리고 `해보게 함으로써 지도하는 방법`이라고 할 수 있다. OJT의 목적은 직무에 관련된 지식과 기술을 증대시키고 업무수행능력을 증진시키며 행동을 개선하여 전반적으로 수행(Performance)을 향상시키는데 있다고 할 수 있다.
2. 직장 내 교육의 장단점
OJT의 장점으로는 첫째, 훈련이 추상적이 아니라 실제적이라는 점이다. 둘째는, 훈련을 실시하기가 Off JT보다 더 용이하며, 훈련의 결과를 직접 알 수 있어서 조직원의 동기를 유발시킬 수가 …