고전이론과 신고전이론의 한계점 및 비교

고전이론과 신고전이론의 한계점 및 비교 과학적 관리론, 관료제론, 행정관리를 등의 고전론에서 나타나는 공통점을 살펴보면, 조직은 주로 경제적 목표를 달성하기 위해 존재하며, 조직의 공식적인 구조와 과정에 관한 설계, 그리고 업무수행에 관한 설계가 제대로 이루어지면 생산성을 극대화할 수 있다. 또한 조직구성원의 인간적 요소와 조직 밖의 환경적 요소를 고려하지 않은 채 조직이 합리성의 규칙에 따를 때, 가장 효과적으로 운영되며, 합리적 ․ 합법적 규칙과 권위가 조직을 지배한다면 개인의 오류를 제거함과 동시에 조직의 목표를 효과적으로 달성할 수 있다. 그리고 조직의 생산성을 극대화하기 위해서 분업과 전문성의 원리를 적용하고 있으며, 주어진 업무만을 반복하여 처리함으로써 전문성을 쌓게 하고, `이는 생산성의 향상으로 이어진다. 마지막으로, 고전론은 합리적 ․ 경제적 인간관에 기초하고 있는데, 조직구성원들은 합리적인 경제법칙에 따라 행동하고 이들에게 물질적 인센티브 등을 제공한다면 생리적인 조건이 허락하는 범위 내에서 성실하게 업무를 처리한다는 것 등 공통적으로 공식성, 능률성, 합리성 등을 추구하고 있는 것이다. 한편, 고전론은 일정부분 한계를 노출하고 있는데, 조직 내 개인을 경제적 유인에 의해서만 움직이는 존재로 보는 반면, 인간의 사회적 요인은 도외시하고 인간을 기계부품의 수단으로만 간주하였다. 그리고 조직을 환경과 유리되어 있는 것으로 간주하고 단지 조직 내부에만 관심을 집중하였다는 점 역시 고전론의 한계라고 할 수 있다. 신고전론(new classical theory)은 과학적 관리를 등 고전론에 대한 반발로 인하여 등장하게 되었는데, 고전론의 부작용인 인간의 기계화, 비인격화가 생산성 향상에 저해요인으로 작용한다고 판단하고, 이러한 문제를 해결할 수 있는 새로운 관리기법이 필요하다고 생각했던 것이다. 과학적 관리론, 관료제론, 행정관리를 등 고전론과 인간관계론, 참여관리…
과학적 관리론, 관료제… 참고문헌