[사회복지조직과 기획] 기획의 개념과 과정 및 유형

1) 기획의 개념

일반적으로 경영관리에서 기획(Planning)이란 최적의 수단으로 조직이 추구하는 목표를 달성할 수 있도록 장래에 취할 행동을 위한 일련의 결정을 준비하는 계속적 과정이라고 정의할 수 있다(Dror, 1963: 129). 기획은 미래지향적인 것으로 `조직의 활동과정에서 미래의 대안들을 선택하는 것이며, 사전에 선정된 목표에 대해 관계적 접근을 하는 것`(Harold et al., 1986: 73)으로 묘사된다.
기획은 계획과 구별되는 개념이지만 planning으로 표현할 때는 계획 또는 기획, 두 가지 의미의 표현이 모두 가능하다.
여기에서는 기획과 계획의 특별한 구분을 두지 않고 같은 의미로 사용하고자 한다. 또 하나 구분할 점은 `plan`과 `planning`에 대한 구분이다 plan`은 계획은 목표를 달성하기 위해 구현할 방법과 작업을 세부적으로 설명하는 틀이며, planning이란 조직에서 방법과 과업의 실행순서를 배열하는 데 사용할 방법, 수행할 과업 및 시간을 확인하는 과정이다(Aldag et al., 1987: 246).
조직의 성격으로 보아, 영리부문의 기획의 역할은 상당히 명확하다. 이는 기업조직의 사명이 이윤창출이라는 문제로 귀결되기 때문이다. 그러나 사회복지…