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SWOT 분석

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자료설명

1. 강점 (strengths) 강점은 경쟁자와 비교하여 소비자로부터 강점으로 인식되는 것으로, 즉 경쟁자와 비교하여 우위에 있는 조직 내부의..

목차/차례

  1. 1. 강점
  2. 2. 약점
  3. 3. 기회
  4. 4. 위협
  5. 참고문헌
  6. SWOT 분석
  7. SWOT 분석은 기업의 마케팅 분야에서 어떤 조직의 내부 환경을 분석하여 강점과 약점을 발견하고, 외부 환경을 분석하여 기회와 위협을 찾아내어 이를 토대로 강점은 살리고 약점은 죽이고, 기회는 활용하고 위협은 억제하는 전략을 말한다.
  8. 기획의 과정에서 조직의 장점, 약점, 기회 및 위협을 고려하는 SWOT(strengths, weaknesses, opportunities and threats)분석은 경쟁적 지위를 평가하는데 중요한 도구로 사용될 뿐만 아니라 사회복지 및 비영리조직에도 적용될 수 있으며, 전략적 생존능력을 검토하는 데 널리 활용되는 기법이다(Aldag et al., 1987: 210)(아래의 그림 참조).
  9. [그림] SWOT 분석 다이어그램

본문/내용

1. 강점
(strengths)

강점은 경쟁자와 비교하여 소비자로부터 강점으로 인식되는 것으로, 즉 경쟁자와 비교하여 우위에 있는 조직 내부의 긍정적 조건을 말한다.
조직의 강점은 시장에서 우월한 위치를 바탕으로 조직에게 차별화된 경쟁력, 자원 또는 기술 등을 제공할 수 있는 능력이다.

2. 약점(weaknesses)

약점은 경쟁자와 비교하여 소비자로부터 약점으로 인식되는 것으로, 즉 조직성과를 저하시킬 수 있는 부정적 조건을 말한다.
조직의 약점은 필수자원 및 기술의 개발 과정에서 이들의 부재 또는 결핍으로 인한 결과가 조직에 부정적으로 영향을 미치게 된다.

[그림] 미국 OO우체국의 SWOT 분석 사례

3. 기회(opportunities)

기회는 외부 환경에서 유리한 요인으로, 즉 조직의 현재 또는 잠재적 산출에 유리한 환경에서의 현재 또는 미래의 조건을 말한다. 유리한 조건은 조직으로 하여금 경쟁력을 강화시킬 수 있는 법제의 변화, 수요자의 증가, 활용이 용이한 기술의 도입, 공급자 등과 개선된 관계 등이다.

[그림] SWOT 분석에 따른 전략

4. 위협(threats)

위협은 외부 환경에서 불리한 요인으로, 즉 조직의 잠재적 방해요인이며, …



📝 Regist Info
I D : plzd****
Date : 2024-06-11
FileNo : 24113877

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