[글로벌 생산관리] 해외공장의 입지선정, 국제기업의 분업생산, 글로벌소싱, 국제로지스틱스

1. 국제생산관리의 의의

생산관리란 생산활동을 계획하고 조직하며 통제하는 행위를 말한다. 즉 생산관리는 소정의 상품이 소정의 가격, 품질, 수량, 기일 등에 맞추어 생산이 완료될 수 있도록, 합리적으로 생산활동을 계획 ․ 조직 ․ 통제하는 것을 의미한다. 그런데 국제생산관리는 국내보다 더욱 복잡하고 어려워진다. 왜냐하면, 정치 ․경제 ․사회 ․문화적 환경 및 제도 등의 해외환경이 국내환경과 크게 다르기 때문이다. 따라서, 해외생산시 생산입지의 선정, 생산규모 및 기술, 분업생산을 위한 공장의 배치와 네트워크, 소싱, 로지스틱스 등이 복잡한 과제로 대두되고 있다.

2. 해외공장의 입지선정

(1) 해외공장 입지선정의 의의

기업의 입장에서 제품원가를 구성하는 수송비, 노무비, 동력비 및 용수비 등은 그 공장이 입지해 있는 지역에 따라 차이가 크며, 특히 생산효율추구형 투자인 경우에는 입지가 제조원가에 미치는 영향이 더욱 커진다. 그러므로 기업의 글로벌 경영은 가장 적합한 조건을 가진 지역에 생산시스템을 입지시키고 이를 통합하여 경영하는 것이므로 공장의 입지선정의 문제는 상당히 중요하다.
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