HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소

1. 인적자원개발의 개념

인적자원개발에 대한 개념은 역사와 깊이에 비하여 비교적 최근에 그 정의가 이루어졌다고 볼 수 있다. 인적자원개발이란 조직의 효과성 증진시키기 위한 역동적이며 발전적인 실천 활동이라고 정의할 수 있을 것이다. 다음은 학자들에 의해 정의된 인적자원개발의 다양한 정의들이다.
인적자원개발은 행동병화를 위해 설계되고 특정 시간 동안에 실시되는 일련의 조직화된 활동이다 [HRD is a series of organized activities conducted within a specific time and designed to produce behavioral change(Nadler, 1970)]

인적자원개발은 조직목적과 개인목적을 동시에 성취하는데 초점을 두면서 개인들의 직무관련능력을 체계적으로 확장시키는 것이다[HRD is a systematic expansion of people`s work-related abilities, focused on the attainment of both organizational and personal goals(Jones 1981)]

훈련 및 개발은 기획은 기획된 학습을 통하여 현재 또는 미래의 직무수행 할 수 있도록 개인의 핵심역량을 파악하고 평가하며 개발할 수 있도록 돕는 활동이다[Training and development is identifying, assessing and - throu…