본문/내용
(1) 간트 차트
(Gantt Chart)
간트 차트는 1910년에 간트에 의해 고안된 생산관리용 도표로서 바 차트(Bar Chart)라고도 한다. 일정관리를 위한 기법이다. 세로 바에는 세부목표와 활동 및 프로그램을 기입하고 가로바에는 시간을 기입하여 사업의 소요시간을 막대로 나타내는 도표이다. 간트 도표는 계획과 실제 작업량을 시간에 따라 표시하여 계획과 통제기능을 동시에 수행할 수 있도록 만들어진 도표이다. 사용목적에 따라 작업자 기계도표, 작업부하도표(load Chart) 그리고 작업진도표(Process chart)로 활용할 수 있다. 이 도표는 상대적으로 복잡하지 않은 사업을 계획할 때 주로 사용되며, 단순 명료하다는 장점 때문에 사회복지조직에서 많이 쓰인다. 그러나 세부적인 활등을 포함하지 않고 과업이나 활동 간의 연결과정이 표시되지 않고 과업들 간의 연관성을 알 수 없다는 한계도 있다.
(2) 프로그램평가 검토기법(PERT : Program Evaluation Review Technique)
미국 해군함 건축과정에서 고안된 것으로 이 기법은 목표달성을 위하여 설정된 주요 세부목표와 프로그램의 상호관계, 그리고 시간계획을 연결시켜 도표화한 것이다. PERT는 명확한 목표를 …