학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오

1) 리더십의 유형

첫째, 지시명령형 리더는 부하에게 일방적인 명령을 내리고 복종을 요구합니다. 이에 대해 지령형 리더는 명확하고 강력하게 지시하지만, 그 지시의 목적이나 실현 방법에 대해서는 충분히 설명되어 있지 않습니다. 이러한 지시명령형 리더십은 일을 빨리 처리해야 할 때 유용하지만 부하직원에게 자율성을 부여하지 못하는 단점이 있습니다.

둘째, 비전형 리더십은 먼저 자신의 생각을 이야기하고 부하에게 동기를 부여하며 조직을 이끌고 부하에게 조직이 나아갈 방향과 지향하는 비전을 명확하게 제시하는 것입니다. 또한 비정형 리더는 부하가 좋은 의견을 낼 때 솔직하게 경청하고 부하에 대한 공정성과 유연성을 발휘합니다. 이러한 비정형적 리더십은 부하 지도자에 대한 존경과 신뢰가 존재하는 경우에만 효과가 있습니다.

셋째, 관계를 중시하는 리더십은 부하직원과 우호관계를 맺음과 동시에 결속감을 활용하여 조직적 성과를 창출합니다. 반면 관계에 있어서는 부하직원을 능가하거나 청사진을 제시하고 이끌기보다는 시형 리더가 따뜻한 인간관계에 친숙함으로써 부하직원을 동원합니다. 이러한 관계에서 시제 리더십은 신입사원을 조…