SCM의 도입배경

1. SCM 개념 및 정의

공급망관리(Supply Chain Management, SCM)는 원자재의 조달부터 생산, 유통, 최종 소비자에게 이르기까지의 전 과정에 걸쳐 재화와 정보의 흐름을 효과적으로 통합, 조정하는 활동이다. 이는 단순히 기업 내부의 생산관리와는 차별화되며, 공급업체, 제조업체, 유통업자, 소매업자, 고객까지 모든 이해관계자가 참여하는 네트워크 전체의 연계와 최적화를 의미한다. SCM의 목표는 비용 절감과 서비스 수준 향상을 동시에 달성하는 데 있으며, 이를 통해 전반적인 경쟁력을 강화하는 것이 주된 목적이다. 예를 들어, 글로벌 기업인 애플은 매년 수백만 대에 달하는 아이폰 생산에 있어 원자재 구매부터 최종 조립, 유통, 판매에 이르기까지 SCM 시스템을 정교하게 구성하여 효율성을 극대화한다. 2020년 기준 글로벌 공급망 분야의 시장 규모는 약 12조 달러에 달했으며, 연평균 성장률은 7%로 예상된다. 이러한 숫자는 SCM이 글로벌 비즈니스 환경에서 차지하는 중요성을 반영한다. SCM은 단일 기업의 내부 활동에 머무르지 않고, 다양한 기업 간의 협력과 신속한 정보 교환, 재고 최적화, 물류 개선 등을 포함한다. 예를 들어, 아마존은 첨단 물류 …