본문/내용
1. 서론
경영환경은 빠르게 변화하고 있으며, 기업들이 지속가능한 경쟁우위를 확보하기 위해서는 내부와 외부 환경을 체계적으로 분석하는 것이 필수적이다. SWOT분석은 이와 같은 환경을 분석하는 대표적인 도구로서, 기업 내부의 강점과 약점, 그리고 외부의 기회와 위협을 파악하여 전략적 의사결정을 지원한다. 내부환경분석은 기업이 보유한 자원과 역량, 조직 구조, 브랜드 가치, 기술력 등 내부적 측면을 평가하는 작업으로, 예를 들어 글로벌 스마트폰 업체인 삼성전자는 뛰어난 기술력과 글로벌 브랜드 파워를 강점으로 가지고 있으며, 이에 기반한 높은 시장 점유율(2023년 기준 30%)을 확보하고 있다. 반면 내부적 약점으로는 특정 시장에서 발생하는 공급망 이슈와 연구개발 비용의 지속적 증가가 있으며, 이러한 내부적 한계를 극복하기 위해 기업은 내부 역량 강화를 위해 투자와 혁신에 집중하고 있다. 외부환경분석은 산업환경, 시장 동향, 경쟁구조, 정책·법률, 경제상황 등을 파악하는 것으로, 최근 글로벌 시장은 코로나19 이후 디지털 트랜스포메이션과 친환경 정책 강화로 큰 변화가 나타나고 있다. 예를 들어, 글로벌 전기차 시장은 2025년까…