본문/내용
1. 서론
21세기 들어 급변하는 글로벌 환경은 기업과 조직에 기존의 인적자원관리(Human Resource Management, HRM) 방식을 재고할 것을 강요하고 있다. 기술의 비약적 발전과 디지털 트랜스포메이션의 가속화는 전통적인 인사관리 방법의 한계를 드러내며, 효율성과 유연성을 동시에 요구하는 새로운 모델의 필요성을 부각시키고 있다. 2023년 기준 글로벌 인적자원관리 시장은 연평균 8.5%의 성장률을 기록하며 지속적인 확장세를 보이고 있으며, 이는 효율적 인적자원관리에 대한 수요가 점점 높아지고 있는 현실을 반영한다. 또한, 세계은행(World Bank)의 보고서에 따르면, 2030년까지 글로벌 노동시장에서는 13억 명의 새로운 일자리가 창출될 것으로 기대되며, 이 가운데 60%는 고도화된 디지털 역량을 갖춘 인재를 필요로 하는 직종에 집중될 전망이다. 이에 따라 기업들은 인적자원관리를 일률적이고 기존 방식에 의존하는 시스템에서 벗어나, 변화의 흐름에 능동적으로 대응할 수 있는 전략적, 효율적 시스템을 구축하는 것이 시급하다. 특히, 오늘날 빠르게 변화하는 사회적 요청에 부응하기 위해 기업들은 다양성과 포용성을 중시하며, 지속가능한 인재 육성과…