리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오.

II. 본론
1. 리더십과 관리의 차이
리더십과 관리는 조직을 운영하고 발전시키는 데 있어 필수적인 두 가지 요소이지만, 그 본질과 접근 방식에서 근본적인 차이를 가집니다.

관리는 조직의 일상적인 운영과 관련된 역할을 수행합니다. 이는 계획 수립, 조직 구성, 인력 배치, 지휘 및 통제 등을 포함하여, 조직의 자원을 효율적으로 활용하고 목표를 달성하기 위한 구조적인 프로세스와 시스템을 마련하는 것에 중점을 둡니다. 관리자는 주어진 자원과 기준 내에서 최적의 결과를 도출하기 위해 노력하며, 예측 가능성, 안정성, 그리고 질서를 유지하는 데 초점을 맞춥니다. 관리의 주요 목표는 조직의 효율성과 생산성을 극대화하는 것입니다.

반면, 리더십은 변화를 추구하고 비전을 제시하며, 조직 구성원들을 이 비전에 따라 움직이게 하는 데 초점을 맞춥니다. 리더는 사람들을 동기부여하고 영감을 주어, 공통된 목표를 향해 나아갈 수 있도록 합니다. 리더십은 개인이나 집단과의 관계 구축에 중점을 두며, 이를 통해 조직의 변화와 성장을 주도합니다. 리더는 조직 내외부의 변화에 유연하게 대응하며, 새로운 기회를 탐색하고, 도전을 극복하기 위해 창의적…(생략)