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필란트로피커미뉴케이션 한국 또는 외국에서 시행된 필란트로피(나눔, 기부, 자선, 박애) 사례 하나를 찾아서, 그 사례의 시작부터 결과까지 자세하게 설명하세요. 그리고 그 사례에 관한 자신의 의견을 자세히 설명하세요.

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목차/차례

  1. (1) 매일유업의 ESG 경영의 실천
  2. (2) 매일유업의 ‘우유안부’ 캠페인
  3. Ⅲ.
  4. 결론
  5. Ⅳ.
  6. 참고문헌
  7. 1. 서론
  8. `돈쭐내다`라는 신조어가 있다. `돈`과 `혼쭐내다`를 합하여 만든 신조어인데, 사회에 선한 영향력을 행사한 기업이나 가게에 `착한 소비`로 보답하겠다는 의미로 쓰이는 말이다. `선한 기업/가게는 돈으로 혼을 내줘야 한다`는 의미로, 그 가게의 물건을 구매하여 매출을 증진시켜 선행에 보답한다는 취지이다.
  9. 이러한 신조어가 등장한 데에는 소비를 통해 자신의 신념 혹은 가치관을 드러내고자 하는 mz 세대의 특성이 만들어낸 `미닝아웃`의 영향이 컸다. 온라인 커뮤니티나 sns의 활용도가 높고, 이에 영향을 다른 세대에 비해 더 많이 받는 mz 세대를 중심으로 새로운 소비의 유형이 등장한 것이다. 이러한 `돈쭐내다`와 정 반대의 경우는 가차없는 불매 운동을 전개하는 특징도 있다. 기업의 비윤리적 행보에 대한 적극적인 반발의 형태로 불매 운동을 몇 년 단위로 전개하는 사람도 많다.1)1) 시사상식사전. 돈쭐. (2023.12.03.). https://terms.naver.com/entry.naverdocId=6542591&cid=43667&categoryId=43667
  10. SPC, 남양유업, 유니클로 등의 브랜드가 그 불매의 대상이 되었고 몇 년 동안이나 불매를 전개하는 사람도 여전하며 `불매하는 이유는 기억이 잘 나지 않지만, 과거의 내가 그럴만 해서 불매하게 된 것일 테니 계속하겠다`는 의견을 표하는 사람도 더러 있다. 자신의 소비를 통해 가치관을 드러내는 mz세대의 특성이 고스란히 드러난 사례라고 할 수 있다. 이는 mz 세대를 넘어서 이미 소비의 중요한 축으로 자리잡게 되었다.
  11. 기업의 ESG 경영은 이제는 필수적인 경영의 방식으로 자리잡게 되었고, 기업은 좋으나 싫으나 이제는 기업의 이미지를 고려하는 경영이 필수적이게 되었다.2)2) 진보연. “ESG, 보다 장기적인 관점에서 접근해야”한국메세나협회, ‘ESG+메세나’ 세
  12. ...

본문/내용

(1) 매일유업의 ESG 경영의 실천

현재 우리나라의 우유 소비는 크게 줄어들고 있다고 한다. 우리 국민 1인당 일반 우유 소비량은 2xxx년 26.6KG에서 지난 해 26.2KG로 감소했고 가공우유 소비량도 2xxx년에는 6.2KG였지만 지난 해에는 5.4KG로 줄었다. 와중에 사료값 인상 등의 명목으로 원유의 값은 치솟고 있다. 10월부터 낙농진흥회의 발표에 따라 음용유용 원유 가격은 1리터당 8.8%가 상승되었고, 강공유의 원유는 약 10%가 상승되었다. 하지만 농림축산식품부는 관련업계에 유윳값 인상에 자제를 요청했다. 결국 기업의 수익성이 악화될 수밖에 없는 상황에 놓인 것이다. 상황이 이렇다 보니 매일유업의 영업이익은 전년대비 30%가 줄었다. 물론 이것은 매일유업만의 사정은 아니다. 유업체의 전반 사정이 그렇다는 것이다. 하지만, SNS에는 매일유업에 대한 응원이 빗발치고 있다. 소비를 독려하고, 매일유업의 우유를 사용하는 카페를 추천하기도 한



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