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인사조직
임파워먼트와 리더십에 관한 질문에 답을 서술하시오.
1. 다음은 임파워먼트와 관련한 물음이다. 아래 질문에 답하시오.
(1) 임파워먼트의 개념에 대하여 서술하시오.
임파워먼트는 과업수행 시에 자기효능감을 향상하도록 조력하는 과정이다. 최근에 들어 임파워먼트의 개념은 zero-sum 관점에서 positive-sum 관점으로 변화하고 있으며, 그 권한의 크기는 일정하고 무엇으로 구성되었는가에 초점을 둔 zero-sum 관점을 넘어서 권한의 크기 그 자체를 증진시켜야 한다는 positive-sum 관점이 대두되고 있다. 이러한 임파워먼트의 내용은 조직 내 구성원의 역량을 향상시키면서 최대한 활용한다는 것으로, 그 목적은 구성원의 능동적 자세를 유도하여 조직의 목표에 긍정적 영향을 주는 것이다. 또한, 임파워먼트는 직무역량 및 의욕이 증진된 조직구성원 간의 상호작용을 촉진시켜서 조직 전체의 파워 확대로 연결되는 과정에 의해 궁극적으로는 조직성과 향상성을 추구하는 것이다.
(2) 임파워먼트가 잘 운영되기 위한 조건과 효과에 대하여 서술하시오.
임파워먼트가 잘 운영되기 위한 조건으로 첫째, 비전 및 원칙이 명확하게 제시되어야 한다. 즉, 조직의 비전을 정확하게 알고, 이에 따른 권한의 한계도 잘 숙지하여 구성원이 스스로 업무를 수행하여 능력을 향상시키도록 해야 한다. 둘째, 긍정적 조직문화의 형성으로 인적 자산을 존중하는 문화를 형성하여 구성원이 조직에서 일하는 것에 자부심을 내면화하여 주인의식을 향상시켜야 한다. 셋째, 실패를 두려워하지 않는 문화로서 실수에 대한 제재는 수동적 인간을 형성한다는 점에서 어느…
임파워먼트가 잘 운영되기 위한 조건으로 첫째, 비전 및 원칙이 명확하게 제시되어야 한다. 즉, 조직의 비전을 정확하게 알고, 이에 따른 권한의 한계도 잘 숙지하여 구성원이 스스로 업무를 수행하여…
(3) 자신에 속한 조직의 리더가 임파워먼트를 실현하기 위해 어떠한 노력들을 하는지에 설명하시오.