[학점은행제 대학과제] 생산운영관리 생산운영관리에 관련한 기법 적용 사례 조사

1. SCM 설명

공급사슬관리란 공급사슬 상에서 발생하는 모든 활동들을 효과적으로 운영하기 위한 관리를 뜻한다. 전통적인 산업공학에서는 공급망에 대해 별 관심을 가지지 않았으나, 세계화로 인해 공급망 개선에서 얻을 수 있는 수익이 늘어나자 큰 관심의 대상이 되었다 (안재형, 2022). 최근 들어서 Supply Chain이라는 명칭 자체가 선형성이라는 제약을 갖고 있다는 지적이 학계에서 생겨남에 따라 Supply Chain → Supply Network로 개념 전환이 이뤄지고 있다 (안재형, 2022). 관리 요소에는 부품 공급업자, 자재 공급업자, 제조업자, 도매상, 소매상, 고객 등이 모두 포함되며 공급망은 대개 공급자에서 고객 쪽의 방향으로 흐른다. 특정 상품뿐만이 아니라 정보나 현금의 흐름 역시 시스템에 포함된다 (안재형, 2022). 마케팅, 구매, 개발, 물류, 판매, 제조, 서비스 7가지 활동을 모두 포함한다.
SCM에 갑작스런 변화를 주는 요인으로는 최종수요, 주문량, 공급량, 가격 등의 변화를 들 수 있는데 예를 들어 고객이 마지막 순간에 구매량이나 구매시점을 바꾸는 경우 최종수요가 변화한다, 공급망의 중간단계에서 주문비용이나 수송비용을 줄이기 위해 주문량을…