방송통신대 21세기형인적자원관리 기말과제

20 학년도 학기 중간과제물(온라인제출용)  교과목명 : 21세기형인적자원관리  학번 :  성명 :  연락처 :  과제유형 (공통형/지정형) : 1-1) 최근에는 상대평가 방식이 절대평가 방식으로 전환되거나 평가제도를 폐지하는 기업들까지 등장하고 있다. 이러한 평가방식의 변화는 기업 또는 조직의 인사관리에 어떤 영향을 미칠 것인지 설명하시오. 90년대를 기점으로 하여서 능력주의 인사가 광범위하게 확산이 되어 많은 기업에서 인사평가의 중요성이 강조가 되고 있다. 승진과 승격, 처우를 차별적으로 결정을 하기 위하여 인사평가의 결과를 적극적으로 활용을 해야 하기 때문이다. 인사평가라는 것은 다양하게 사용이 되고 있다. 우리나라의 경우에는 일부 공기업에서 근무평정이라는 용어라고 지칭을 하지만 대부분의 기업에서는 인사고과 또는 인사평가라고 한다. 평정, 고과, 평가라는 용어에는 사람을 왜, 어떠한 이유로 평가를 하느냐는 미묘한 의미의 차이로 담겨져 있다. 인사평가의 방법은 성과와 관련한 정보를 수집을 하기 위해서 실질적으로 사용이 된 도구 또는 수단이다. 인사평가의 방법은 다양한 기준으로 분류가 가능하다. 평가의 내용과 기법이 어떠한지에 따라서 구분을 할 수 있다. 평가내용은 자질을 측정하는 것과 행위를 측정하는 것 업적을 측정하는 것으로 구분을 할 수 있다. 측정 기법으로 척도를 이용하는 방법과 기타 방법으로 구분도 가능하다. 인사평가는 평가 대상이 되는 사람들 비교하여서 서열을 평정하는 상대평가의 방법과 평가기준을 이용하여서 점수를 평가하는 절대 평가 방법으로 구분이 가능하다. 전자는 서열법이 대표적이고 후자는 점수법이 대표적이다. 경영가치와 경영방식이 변화를 하니 기업의 인사평가와 성과관리 방식도 변화하고 있다. 형식적인 승진을 위하여 인사평가는 성과 중심…
경영가치와 경영방식이 변화를 하니 기업의 인사평…