[레포트] 인간관계론 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

Ⅰ.
서론

리더십이란 리더가 목표를 가지고 구성원에게 제시하는 힘으로 구성원을 정해진 비전과 목표를 제시하고 그들을 이끌어가는 데 리더십이 뛰어난 리더는 이를 활용하여 비전과 성과를 만들어간다. 모든 기업이나 구성원이 모인 어떤 조직을 막론하고 조직 내의 목표를 달성하고자 협력하여 이끌어가는 리더가 있다. 이러한 리더는 집단 내에서 그들을 이끌어감으로 리더십을 발휘하게 되는데 바로 이는 리더가 얼마나 조직에 영향력을 주는가에 따라 결과가 달라진다. 리더십은 리더가 어떤 방향으로 어떤 방법으로 발휘 하는가 그 과정과 영향력에 따라 구성원들을 촉진하게 되는 것이다. 특히 현대 사회에 들어서 수직적인 복종의 형태를 가진 리더십은 점점 변화하여 지금은 리더십이 중요한 역할로서 자리 잡고 수직적인 형태 및 수평적인 특성을 복합적으로 가지고 있다고 생각한다. 다음 본론에서는 이러한 리더십 중에서 Burns에 의하여 연구된 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 비교 분석을 서술해보고자 한다.

Ⅱ. 본론

1) 거래적 리더십

리더십은 초기에 특성이론, 행동이론, 상황 이론 등으로 구분되었고 거래적 리더십은 이러한 전통적…