[레포트] 기업교육론 인재로 승리하라 책에서 인상 깊은 장을 하나 골라 요약 정리하시오.

기업교육론
인재로 승리하라 책에서 인상 깊은 장을 하나 골라 요약 정리하시오.
사업을 하면은 많은 인재를 만나게 된다. 면접 때는 많은 사람이 세상을 바꿀 것처럼 이야기하곤 하지만, 막상 세상을 바꾼다기보다는 처음이라는 업무를 배우면서, 좌절이라는 것을 먼저 접하면서, 처음의 마음과는 다르게 풀이 죽은 모습들을 보이면서 낙오의 대열에 합류한다. 물론 회사 자체의 문제도 없진 않겠지만, 막상 자신에게 다가오는 업무의 모습은 그렇게 호락호락하지는 않다. 그러는 와중에도 한둘씩 보이는 샛별 같은 인재들은 항상 있기 마련이다. 그런 인재들이 결국은 우리가 알고 있는 회사들을 먹여 살려 준다고 생각하면 된다. 이러한 생각은 결국 인재 제일이라는 상투적인 단어로 묘사되고는 하지만, 그 단어가 내포하고 있는 의미는 결코 단순한 것은 아니다.
‘인재로 승리하라’라는 책이 지향하는 길을 편집하면 약 4가지의 중요한 핵심을 기반으로 하고 있다.
첫 번째, 이 책의 핵심 내용은 인재를 확보하는 전략이 아닌 인재를 제대로 활용하는 전략이 이 책의 핵심이다.
두 번째, 저자들은 핵심적인 2%의 인재에 집중하라고 말하곤 한다. 이들 2%는 조직도상의 2%가 아니라, 회사의 미래 가치를 창출하고, 견인할 가치 창출 업무를 담당하는 핵심 사원을 얘기하는 것이다.
세 번째, CEO, CFO, CHRO의 역할이 중요시된다. 우리는 CEO, CFO는 좀 들어보았지만, CHRO의 단어는 조금 낯설다. 말 그대로 ‘인적 관리 최고 책임자’라는 인사팀장쯤이 아닌, CEO, CFO와 동등한 수준의 인사 총괄 대표 정도로 격상시켜서 그 역할을 매우 강화해야 한다는 의미가 이 책의 가장 큰 흐름이다.
마지막으로, 이 책은 인재 중심 경영으로의 전환을 위하여 수직적 피라미드형 조직구조를 과감히 파괴하라고 말한다. 인재 중심의 …