[레포트] 경영학 전통적관료제 VS 새로운 조직형태에 대한 내용을 서술하시오.

Ⅰ.
서론

4차산업혁명과 팬대믹 현상에 의해 산업의 속도는 5배 정도 빨라졌다고 한다. 기술과 시장 환경이 빠르게 변함에 따라 각 기업의 조직적 측면에서 전통적 관료제(bureaucracy)에 대한 비판과 함께 이를 대체할 새로운 조직형태로 즉, 수평조직, holacracy, boss-less organiza tion 등에 대한 도입이 필요 한다는 주장에 따라 나의 의견을 통해 논리적 반증 을 하고자 한다.

II. 본론

서론에 기술 했듯이 전통적 관료제와 새로운 조식형태의 분분한 의견을 조합 해 볼 때 어 느 기업이든 급변하는 시장 환경 에서도 여전히 전통적 관료제를 유지해야 한다는 의견을 내고 싶다. 또한 의견에 대한 이유를 첨부 하자면 2가지로 압축 할 수 있다. 첫 번째 Process 이다. Process란 과정이라도 생각을 할 수 있겠지만, 조금 더 이해가 용이하게 접근 한다면 공정과정이라고 생각하면 편할 것 이다. 공정 과정이란 제조, 유통, 소비까지의 선순환 구조를 뒷받침 한다. 이 때, 어느 하나라도 순서가 뒤 바뀐다면 선순환 구조로서 활용가치가 없다. 그렇다면 Prdcess가 전통적 관료제에 필요한 이유를 들어 보자면 우리나라의 대표 기업 삼성, 현대, 하이닉스 …