본문/내용
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경영정보시스템
OF
LOTTE HOTEL
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목 차
핵심
비즈니스 전략1
: LCSI 운영
핵심
비즈니스 전략2
: 스마트 호텔
전략 활용 결과
향후
비즈니스 모델
핵심
비즈니스 전략3
: SNS 다각적 활용
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핵심 비즈니스 전략 1
LCSI 운영
- 차별화된 고객 서비스 제공을 위해 기존의 CS 부서를 CX 부서로 변경
- 자체 고객 관리 플랫폼인 LSCI 운영
CX 부서는 LSCI를 기반으로 글로벌 서비스 품질 통합관리 체계 구축
CS MATE 제도: LCSI를 바탕으로 한 호텔 경영과 관련된 개선안 구축 시스템
- 실시간으로 호텔 서비스에 대한 고객 의견 반영
- 이를 통해 호텔 경영과 관련된 개선안 구축 및 총지배인의 결재 시스템 활용을 통한
호텔 서비스 품질에 대한 집중 관리
- 고객 불만 감소 및 스몰 데이터 관리를 통한 접점 서비스의 상향 표준화
- 차별화된 고객 서비스 제공을 위해 기존의 CS 부서를 CX 부서로 변경
- 자체 고객 관리 플랫폼인 LSCI 운영
CX 부서는 LSCI를 기반으로 글로벌 서비스 품질 통합관리 체계 구축
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핵심 비즈니스 전략 2
스마트 호텔
딜리버리 로봇 도입
스마트 컨시어지 서비스
인공지능(AI) 스피커
- 고객 요청 물품을 지정된
객실로 운반 가능
- 한국어, 영어 사용 가능
- 비대면 서비스에 대한
고객 수요 충족
- 효율적인 인력 운용을 통한
고객 환대 서비스 집중 가능
- 호텔 내 사각지대 관리
Q. 스마트 컨시어지란
A. 최첨단 정보기술을 통해
고객의 요구에 맞추어
모든 것을 일괄적으로
처리해주는 서비스
- QR코드를 통해 간편하게
관광정보를 제공
- KT의 인공지능 스피커 도입
- 투숙객은 인공지능 스피커를
통해 객실 안에서 필요한
서비스를 손쉽게 신청 가능
- 호텔 주변 음식점 검색
- 객실 내 조명, 음악 등
내부 설정 자유롭게 가능
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